C’est connu, la fonction ressources humaines est souvent vue comme une dépense, un mal nécessaire, mais prenons quelques minutes pour illustrer les retombés des efforts déployés dans quelques-unes des sphères de la gestion des ressources humaines.

Investir dans l’orientation stratégique permet de:

  • Mobiliser les acteurs clés vers l’atteinte des objectifs
  • Prioriser les actions à valeur ajoutée
  • Clarifier les attentes
  • Encadrer les performances
  • Assurer une bonne délégation

Investir dans le développement des superviseurs permet de:

  • Favoriser la rétention des employés performants
  • Réduire les pertes de temps associées à la gestion du personnel
  • Augmenter la productivité
  • Contribuer à l’amélioration continue

Investir dans une structure et politique de rémunération permet de:

  • Réduire les inégalités de traitement
  • Assurer la compétitivité de l’entreprise sur le marché
  • Stimuler la performance
  • Gérer la masse salariale et faciliter la prise de décision
  • Favoriser la rétention du personnel

Investir dans la formation permet de:

  • Réduire le temps d’apprentissage à l’embauche
  • Augmenter les compétences des employés
  • Accroître la polyvalence et la productivité
  • Planifier la relève des postes clés

Alors, je vous invite à vous poser les 2 questions suivantes:

  1. Est-ce que les pratiques actuellement en place dans mon entreprise me permettent d’atteindre ces résultats?
  2. Parmi ces résultats, quels sont les plus importants à atteindre pour mon entreprise cette année?

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