Formation en gestion

Bénéficiez de nos programmes de formation qui visent à permettre aux leaders de s’accomplir dans leur rôle, de créer un climat de confiance et d’assurer la productivité de leur équipe. L’Équipe Humania offre des ateliers de formation à l’intention des superviseurs de premier niveau afin de leur fournir les outils nécessaires pour mieux jouer leur rôle de leader. Flexibles et ajustés en fonction des besoins spécifiques de la PME, ces ateliers peuvent être dispensés sur les lieux de travail ou dans nos salles de formation.

Compétences de leadership

Le leadership. Un mot galvaudé et utilisé à toutes les sauces. Tout le monde doit être un leader dans le monde de la gestion. Il s’agit d’une compétence importante pour le succès de son équipe. Durant cette formation, le participant découvrira de multiples façons de devenir un leader mais adapté selon sa personnalité et son style.

 

Contenu proposé :

 

 

Communication pour gestionnaire

La première compétence maîtriser par un gestionnaire devrait être la communication avec ses employés. La communication est la base de presque toutes les tâches du gestionnaire. Démarquez-vous de la compétition et investissez tout de suite dans cette compétence.

 

Contenu proposé :

 

 

Comprendre la motivation des employés

Est-ce que l’argent motive les employés? La réponse n’est malheureusement pas si simple. Avec ce cours, vous saurez comment avoir le maximum d’impact auprès de vos employés pour comprendre que l’employé se motive lui-même, mais que vous êtes en charge de créer l’environnement approprié.

 

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Gestion du temps et des priorités

Le rythme du travail ne semble qu’accélérer avec les années. Malheureusement nos n’adaptons pas assez vite nos méthodes de travail et nous nous retrouvons démunis face aux multiples interruptions. Dans le cadre du cours, les apprenants découvriront une multitude d’outils et conseils pour optimiser leurs journées!

 

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Déléguer efficacement

Apprenez à combattre le « dumping »! Déléguer peut être une activité qui aide vos employés à se développer et même se motiver, mais elle doit être bien faite et structurée.

 

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Optimiser le travail de mon équipe

Découvrez la dynamique d’une équipe. Identifiez les faiblesses de votre équipe et apprenez quelles actions vous devriez mettre en place pour changer la situation.

 

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Réunions efficaces

Vous trouvez vos réunions ennuyantes et peu structurées? Ce cours vous permettra de développer vos compétences de préparation et d’animation de réunions en plus de découvrir un modèle de réunion qui aura de l’impact. Vous verrez la qualité de la communication changer dans votre organisation après avoir implanté ce modèle.

 

Contenu proposé :

 

 

Le coaching: apprendre à gérer autrement

Le terme « coaching » est de plus en plus présent dans nos organisations mais peu de gestionnaires savent exactement de quoi il s’agit. Dans cette formation, vous apprendrez comment aider vos employés à progresser dans le cadre de leurs tâches en plus de comprendre comment leur livrer un feedback efficace.

 

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La communication en situation difficile

C’est en comprenant comment l’être humain réagit en situation de stress que nous pouvons bien nous préparer aux situations difficiles. Conflits, annonces difficiles et situations de stress organisationnels sont quelques situations où la communication devrait être omniprésente mais s’efface souvent ou devient maladroite. Il est important de garder les canaux ouverts dans de telles situations. Cette formation vous permettra de mieux comprendre pourquoi et surtout comment.

 

Contenu proposé :

 

 

Développer et améliorer la performance des employés

Qu’est-ce qui affecte la performance d’un employé ou d’une équipe? Plusieurs facteurs ont un impact direct ou indirects. Vous comprendrez où et quand agir à l’aide de cette formation pour aller chercher le maximum chez vos employés.

 

Contenu proposé :

 

 

Valoriser les employés par la communication

Combinaison de conseils et outils sur la reconnaissance, la motivation et la communication, cette formation pour gestionnaires permettra d’intégrer la valorisation et la reconnaissance à ses gestes quotidiens.

 

Contenu proposé :

 

 

Gérer et implanter le changement

De nos jours, le changement est omniprésent. L’humain doit apprendre à vivre dans une période de changement constant. Ce cours vous fournira les outils pour comprendre le processus de changement chez l’être humain et une structure pour supporter une implantation réfléchie des changements organisationnels.

 

Contenu proposé :

 

 

Vaincre les silos en entreprise

Plusieurs croient que tous les départements d’une organisation travaillent main dans la main comme une équipe soudée. Malheureusement, cette vision est souvent erronée. Il arrive fréquemment que les informations circulent difficilement entre les départements ou groupes qui composent les entreprises. Il faut donc briser les silos.

 

Contenu proposé :

 

 

Habilité d’animation et de facilitation

Il n’est pas donné à tous d’avoir les habiletés requises pour bien animer un groupe. Les habiletés de facilitation sont très utiles et mêmes essentielles pour les rencontres de résolution de problèmes ou de brainstorming. Cette formation fournira les outils requis aux participants. Composée de plusieurs ateliers pratiques, elle mettra les apprenants directement dans le feu de l’action avec des situations proches de leur réalité.

 

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Feedback efficace

Feedback. Un mot que l’on croirait presque gênant si l’on se fie au peu de vrai feedback qui est donné dans les organisations. Au-delà de donner du feedback, encore faut-il qu’il soit efficace et bien structuré. À l’aide cette formation, les gens comprendront quand, comment et pourquoi le feedback est la pierre angulaire du succès.

 

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Résolution de conflit

Comprendre un être humain en état de conflit n’est pas chose aisée. Par contre, c’est la base pour mener à une résolution durable. Nous sommes souvent ignorants de nos propres réactions. Cette formation amènera les participants à mieux comprendre nos réactions naturelles en situation de conflit. Comme les conflits sont une partie intégrante et même souvent essentielle en milieu de travail, il est important de bien les gérer.

 

Contenu proposé :

 

 

Résolution de problème

Chaque changement, chaque défi et chaque situation où il y a un écart entre ce que nous avons et ce que nous voulons peut se décrire comme étant un problème. Ce cours vous permettra de vivre un processus de résolution de problème complet et simple. Les participants se présentent, idéalement, avec un problème présent qu’ils pourront travailler durant le cours.

 

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Gérer les employés difficiles

En combinant des concepts de gestion des conflits, feedback efficace et communication, vous comprendrez pourquoi certaines personnes semblent régulièrement poser problème. Plusieurs outils et techniques seront aussi partagés.

 

Contenu proposé :

 

 

Le nombre de participants peut être très variable selon les besoins du client (contactez-nous pour plus de détails).

La durée peut varier selon les besoins du client ou la formation sous-divisée en interventions plus courtes.

Chaque réalité étant différente, l’Équipe Humania adaptera ses formations, sur demande, suite à l’analyse des besoins.