Développement du leadership
Nous transmettons notre savoir pour permettre à vos gestionnaires d’évoluer, prôner l’autonomie et la responsabilisation de chacun (employés, gestionnaires et dirigeants). Le développement du leadership favorise une communication authentique afin d’apporter des solutions innovantes au sein de votre organisation.
Pourquoi développer les compétences en gestion? Un gestionnaire a un impact quotidien sur la réussite des affaires. Ses comportements influencent, entre autres, la productivité, la mobilisation des équipes ainsi que la gestion des changements. La contribution des gestionnaires est essentielle à la création de valeurs. Optimisez le potentiel de votre entreprise grâce au développement de vos gestionnaires. Afin d’ajouter un étincelle à notre offre de formations destinée à tous types d’employés, nous avons développer des pratiques précises pour les développement du leadership. Découvrez comment l’Équipe Humania peut élever vos gestionnaires.
Développement du potentiel
Avant d’offrir un poste de gestion à un employé de confiance, il est sage d’évaluer son potentiel de développement, identifier sa zone d’excellence et valider ses motivations. Notre démarche s’appuie sur l’outil psychométrique Atman Pro. Une fois les compétences clés identifiées pour un poste, un questionnaire est complété par le participant et son profil psychométrique lui est présenté. L’outil nous offre une multitude d’informations à discuter avec le participant afin de prendre une décision éclairée et mieux encadrer son développement futur à travers un plan de développement individualisé. Par la suite, un coaching individuel peut être proposé pour répondre au développement précis de l’individu. Ce service de ressources humaines reste flexible selon les besoins et la réalité de chaque client.
Coaching des gestionnaires
Optimisez le potentiel de vos personnes-ressources en accompagnant leur développement professionnel grâce à une démarche structurée, axée sur le passage à l’action. À tout moment au cours d’une carrière, il peut devenir important de faire le point sur son identité professionnelle afin d’améliorer sa contribution au succès de l’entreprise. Nous proposons un accompagnement individuel auprès du coaché qui lui permettra d’apprendre, par la prise de conscience, à développer sa zone d’excellence
Ateliers de consolidation d’équipe
Vous êtes un gestionnaire qui souhaite optimiser la performance globale de votre équipe? Optez pour une activité de mobilisation d’équipe. S’adressant à l’ensemble des membres du groupe, ce type d’atelier permet aux participants de comprendre les caractéristiques de leur personnalité ayant un impact sur leur communication et leur collaboration avec leurs collègues. La mise en pratique met donc l’accent sur les talents à prioriser et également, les comportements à adapter afin d’améliorer la performance individuelle ainsi que la synergie de l’équipe.
Cette démarche permet de :
- Avoir une meilleure connaissance de soi et de ses collègues ;
- Mieux connaître les facteurs qui motivent chaque membre de l’équipe ;
- Favoriser le dialogue et faciliter la rétroaction pour une communication plus efficace et constructive ;
- Identifier les forces et les points de développement de chacun afin de maximiser la performance globale de l’équipe;
- Identifier les zones de turbulence potentielle et prévenir les conflits.
Gestion des compétences
Déployez un système de gestion des compétences bien arrimé à votre vision et à vos objectifs afin d’assurer la pérennité du savoir et de développer la polyvalence de votre équipe. L’Équipe Humania propose à ses clients une méthode structurée et éprouvée de gestion des compétences qui leur permet d’être proactifs et stratégiques dans le développement des compétences de leur personnel.
Gestion de la relève
Planifiez, identifiez et formez avec nous la relève aux postes clés dans le but d’assurer la pérennité ainsi que la croissance de votre entreprise. La présence de jeunes travailleurs désirant se réaliser rapidement dans leur carrière nous oblige à mieux nous préparer à les accueillir et à bien gérer leurs besoins. La rareté de la main-d’œuvre qualifiée exige également que nous réduisions la vulnérabilité de notre entreprise. Qu’il s’agisse de la relève familiale ou interne, nous devons être proactifs et nous organiser en conséquence pour assurer la pérennité de notre organisation. Dans le contexte économique actuel, le besoin de mentors est de plus en plus important alors que différentes générations se côtoient. L’Équipe Humania crée des solutions qui sauront répondre à leurs diverses préoccupations.
Formation des gestionnaires
Bénéficiez de nos programmes de formation qui visent à permettre aux leaders de s’accomplir dans leur rôle, de créer un climat de confiance et d’assurer la productivité de leur équipe. L’Équipe Humania offre des ateliers de formation à l’intention des superviseurs de premier niveau afin de leur fournir les outils nécessaires pour mieux jouer leur rôle de leader. Flexibles et ajustés en fonction des besoins spécifiques de la PME, ces ateliers peuvent être donnés sur les lieux de travail ou dans nos salles de formation.
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Succursales
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Formations clés en main
