Formations RH

Notre équipe d’experts en ressources humaines vous offre une panoplie de formations sur des sujets diversifiés. Nos formations s’adaptent à vos besoins pour maximiser le développement des compétences de vos employés et gestionnaires. Toutes nos formations s’offrent en présentiel ou en virtuel. Nous privilégions des groupes de 10 à 12 personnes pour favoriser les échanges et la collaborations.

PRENDRE RENDEZ-VOUS

Gestion du changement: de la résistance à l’adhésion

La formation sur la gestion du changement a comme principal objectif de comprendre le processus de changement chez l’être humain et de développer ses habiletés à réussir une implantation de changement organisationnel. Nous analyserons d’abord ce qu’est le changement afin de mieux le gérer et y adhérer. Pour cela, nous verrons les quatre phases du changement chez l’être humain. Cela vous aidera à reconnaître les différentes réactions face aux changements. À la suite de cette formation, vous aurez donc acquis une méthode de gestion du changement qui vous aidera à planifier une intervention d’implantation de changement.

Créer une culture des talents: par où commencer?

Une culture de gestion des talents mène à l’innovation, à une meilleure planification et à une performance d’entreprise améliorée. L’objectif ultime de l’implantation d’une démarche de gestion de talents est donc de disposer des meilleures ressources au moment où l’organisation en a besoin.

Comment mettre en œuvre une culture de gestion et de développement des talents en adéquation avec les objectifs de l’entreprise? Quelles sont les étapes et les conditions de succès? Cette formation qui lient stratégie d’entreprise et stratégie RH vous permettra d’auto diagnostiquer vos besoins et mettre en place un plan d’action pour y parvenir. Découvrez-en plus en lisant notre plan de cours.

Optimisation du travail d’équipe

Que l’on occupe un rôle de chefs d’équipe, de superviseurs ou de gestionnaires, le besoin de réfléchir à comment on peut stimuler les membres de son équipe est toujours d’actualité ! Être un bon gestionnaire, ça s’apprend! Cette formation permettra de favoriser la coopération entre les membres d’une équipe de travail, mieux clarifier les rôles et responsabilités des membres de l’équipe et développer des astuces pour
mener des réunions d’équipe efficaces.

Gardez vos équipes de travail motivés

Cette formation explore des stratégies axées sur la compréhension approfondie des besoins individuels des collaborateurs de vos équipes, mettant ainsi les bases à l’utilisation de méthodes de communication efficaces et à la promotion d’un environnement de travail positif. Cette formation dynamique et interactive offre des outils concrets pour favoriser la motivation, l’engagement et la productivité au sein de toute organisation.

Gestion du temps et des priorités

Le temps, c’est précieux! La gestion du temps et des priorités permet d’être efficace et productif. Notre formation vous permettra d’être mieux outiller face aux enjeux que nous vivons quotidiennement sur cet aspect de l’organisation du travail. La maîtrise de la gestion du temps et des priorités apporte de la motivation et du bien-être au travail. Avec des exemples, des exercices et des échanges, nous verrons comment améliorer la gestion du temps au sein de notre formation.

Gestion du stress et de l’anxiété

La gestion du stress et de l’anxiété peut être à l’origine de nombreux troubles autant professionnels que personnels: Perte de productivité, de confiance en soi, baisse de motivation, etc. Nous verrons comment améliorer votre qualité de vie avec des outils concrets et des techniques simples.

Accueil et intégration | Socialisation des nouveaux employés en entreprise

La formation se focalise sur l’importance cruciale du processus d’intégration pour le succès à long terme des nouvelles recrues. Axée sur les meilleures pratiques en matière d’accueil, cette formation offre aux participants des compétences approfondies pour créer un environnement accueillant et structuré. Les participants exploreront des stratégies pour faciliter une intégration harmonieuse, favorisant ainsi l’engagement, la fidélisation, et la productivité des nouveaux employés. En résumé, cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour créer une expérience d’intégration positive, renforçant ainsi leur expérience employé au sein de l’entreprise.

S’approprier sa capacité d’attraction

Un atelier phare et d’actualité destiné aux équipes de gestion. Il permet de réfléchir et comparer les pratiques actuelles d’attraction et d’embauche. Qui sont nos ambassadeurs de la marque employeur et quel est leur rôle ? Vous bénéficierez d’outils permettant d’améliorer votre capacité d’attraction. Vous obtiendrez aussi des pistes de solutions et de réflexion sur la façon dont vous devez adapter vos processus d’attraction et d’embauche pour optimiser le processus.

La communication consciente: favoriser l’écoute, l’ouverture et la collaboration

La communication est au cœur de notre quotidien et de nos relations.La formation en communication consciente offre aux professionnels un processus simple et efficace qui nous engage à reconsidérer la façon dont nous nous exprimons et dont nous écoutons l’autre pour améliorer la qualité de nos interactions au sein d’une organisation. Ce processus suscite la qualité d’écoute, le respect et l’empathie.. Il permet de développer une clarté et une cohérence par rapport à ce que nous vivons, à ce que nous voulons et à ce que nous disons. En mettant l’accent sur la conscience de soi et des autres, cette formation vise à créer un environnement de travail plus harmonieux, où la communication devient un levier essentiel pour renforcer les relations professionnelles

L’intelligence émotionnelle au service de nos communications

L’intelligence émotionnelle est un ensemble de compétences émotionnelles et sociales qui influencent la façon dont nous nous percevons, nous nous exprimons, nous développons des relations sociales et finalement, nous faisons face aux défis.

Comprendre l’importance de la maîtrise des émotions dans un poste de gestion et apprendre à mieux les gérer, voici l’objectif principal de notre formation sur le sujet de l’intelligence émotionnelle. Nous y verrons ce qu’est l’intelligence émotionnelle et nous prendrons conscience de nos sources d’émotions et de nos déclencheurs. Cela nous permettra d’établir la distinction entre la perception et la réalité. Vous ressortirez de cette formation avec une plus grande conscience de vos émotions, des moyens pour mieux les gérer et améliorer vos communications

L’expérience-employé

Un atelier en présentiel ludique et rassembleur permettant de comprendre le concept appliqué de l’expérience-employé et comment il est possible de l’implanter au sein de son entreprise. Dans le contexte actuel, c’est un aspect à prioriser dans la gestion de vos ressources humaines.