Planification stratégique
Avez-vous besoin d’aide pour planifier et structurer vos options de croissance pour les 3 à 5 prochaines années? Notre aide pourrait vous être grandement utile!
La planification stratégique est une réflexion commune qui aide à cerner et à définir un plan d’action pour assurer la croissance et la pérennité d’une entreprise.
POURQUOI FAIRE UNE PLANIFICATION STRATÉGIQUE?
QUELQUES QUESTIONS CLÉS
Quelle place occupera votre entreprise dans les prochaines années?
Connaissez-vous bien votre marché actuel et futur?
Comment vos clients positionnent-ils vos services?
Quelles sont les priorités d’action vous permettant d’atteindre votre cible?
Avez-vous l’équipe vous permettant d’accéder au succès souhaité?
NOS SERVICES PERMETTRONT À VOTRE ENTREPRISE DE :
- Vous donner une stratégie de marché pertinente et profitable, et la faire évoluer de façon opportune.
- Comprendre et satisfaire profitablement vos clients cibles.
- D’identifier pour vous les stratégies d’innovation pour vos différents produits et services.
- Trouver vos avantages de coûts comparativement à votre concurrence.
- Vous accompagnez dans l’exécution de vos différentes activités stratégiques
- Protéger vos ressources stratégiques.
- Gérer les risques d’affaires afin de diminuer votre vulnérabilité.
QUELS SERONT LES BÉNÉFICES QUE VOUS ALLEZ EN TIRER?
- Votre stratégie d’affaires sera claire
- Vous fidéliserez vos clients
- Vous augmenterez vos ventes
- Vous mobiliserez votre équipe
- Vous maximiserez votre retour sur investissement
LES ÉTAPES?
NOTRE DÉMARCHE
DÉFINIR LA VISION
Avant de lancer la planification stratégique, il vaut mieux s’entendre sur les stratégies de croissance et les différents moyens pour y arriver. Vous gagnerez du temps et les objectifs de votre planification stratégique seront clairs.
PRÉPARER LE PLAN D’ACTIONS
Positionner les forces et faiblesses de l’entreprise actuellement dans le but de préparer les plans d’action et de déterminer le temps que cela prendra pour réaliser la vision d’affaires.
EXÉCUTER LES SUIVIS
Assurer l’exécution de la planification stratégique en déterminant les mécanismes de suivis et conditions de succès. Cette étape est la clé de la démarche.