QUAND FAIRE APPEL À UN CONSEILLER RESSOURCES HUMAINES?

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Plusieurs entrepreneurs se demandent quand faire appel à un conseiller en ressources humaines? La règle du pouce pour un conseiller ressources humaines à temps plein est souvent autour de 100 employés selon le secteur d’activité. Cependant, les besoins se font...
FRANCHIR LE MUR DE LA CROISSANCE GRÂCE À VOS RESSOURCES HUMAINES

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Nous avons constaté des échecs dans la réussite de la croissance d’entreprise en lien avec l’absence de processus ou de contrôle de gestion. Elle frappe un mur autour de 50 employés. Une croissance du nombre d’employés entraine une augmentation des initiatives...
FORMATIONS AUX SUPERVISEURS : UNE PRATIQUE PERMETTANT LA MOBILISATION !

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Comme vous le savez surement, l’Équipe Humania offre des formations aux superviseurs, leurs permettant de développer leurs compétences de gestion. Accompagner les superviseurs afin d’être plus en confiance et performants dans leur fonction : c’est un rôle très...
ÊTES-VOUS STRATÉGIQUE POUR VOTRE PME ?

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Agir de façon stratégique dans son entreprise demande un savoir-faire et un « savoir-être » qui ne sont pas donnés à plusieurs personnes. Selon une récente étude, au Québec près de 15 % de la population serait prédisposée de par leur motivation à devenir entrepreneur....
4 EMBÛCHES AU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES GESTIONNAIRES

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Apprendre à changer ses habitudes et méthodes de travail en tant que gestionnaire en apprentissage n’est pas chose facile, bien qu’essentielle pour la progression professionnelle. Le contexte est rarement idéal pour enclencher coaching et formation. Tant d’embuches...