Réagir à l’instabilité économique : comment adapter vos stratégies de rémunération

L’année 2025 s’ouvre dans un contexte mondial particulièrement instable. Conflits géopolitiques, ralentissement de la croissance, inflation persistante et fluctuations des marchés financiers forcent les entreprises à revoir leurs priorités. Cette incertitude se fait sentir jusqu’au cœur des PME québécoises, qui doivent réagir à l’instabilité économique avec une pression croissante sur leurs marges, tout en protégeant la capacité de payer de leurs employés.

Contexte économique

Dans ce climat tendu, la question des salaires prend une importance stratégique. L’augmentation du salaire minimum fédéral à 17,75 $ l’heure, entrée en vigueur le 1er avril 2025, vient s’ajouter à un ensemble de défis déjà complexes. Combinée à un taux d’inflation prévu de 3,3 % et un taux de chômage atteignant 6,6 %, cette mesure suscite de nombreuses questions quant à la pérennité des modèles de rémunération actuels.

Voici un tour d’horizon des enjeux que soulève cette conjoncture, ainsi que des pistes de solutions pour soutenir à la fois la santé financière de votre entreprise et le mieux-être de vos employés.

Impact sectoriel

Tout d’abord, en contexte d’instabilité économique, les ajustements salariaux ne suivent pas une seule et même logique. Selon la réalité de chaque industrie — disponibilité de la main-d’œuvre, rareté des compétences, enjeux de rétention — les augmentations salariales prévues varient considérablement. En 2025, les augmentations salariales projetées sont les suivantes :

• Technologies : +4,3 %, conséquence directe de la forte demande pour les talents numériques.
• Construction et télécommunications : +3,9 %, reflétant une pression salariale élevée dans des secteurs où la main-d’œuvre qualifiée se fait rare.
• Secteur privé et organismes sans but lucratif : +3,5 % et +3,4 %, respectivement. Bien que ces augmentations soient plus modérées, elles demeurent significatives dans un contexte économique tendu.

Ces hausses salariales mettent en lumière les défis auxquels sont confrontées les entreprises qui cherchent à réagir à l’instabilité économique tout en maintenant leur compétitivité et répondre aux attentes croissantes de leurs employés.

Pressions financières et stratégies d’adaptation

Les PME québécoises sont particulièrement sensibles aux augmentations de coûts. En réponse, plusieurs entreprises optent pour un gel des salaires afin de conserver une marge de manœuvre budgétaire. Toutefois, des stratégies d’adaptation peuvent être mises en place pour mieux naviguer cette réalité :

• Révision des politiques de rémunération pour s’assurer qu’elles reflètent équitablement les nouvelles réalités économiques.
• Sonder les besoins prioritaires des employés et miser sur la rémunération globale pour s’assurer d’un retour sur vos investissements.
• Focus sur le message communiqué et la perception de l’équité salariale interne pour garantir une répartition juste des budgets salariaux et une mobilisation autour d’un enjeu qui touche tous et chacun.
  

 

Conséquences sur la gestion des ressources humaines

Pour les entreprises québécoises, ces ajustements économiques se traduisent par une réévaluation nécessaire de leurs pratiques en ressources humaines. L’équité salariale demeure un défi central, avec un rééquilibrage des disparités internes qui doit être pris en compte pour assurer une satisfaction globale des équipes.

Tel que mentionné plus haut, plusieurs entreprises investissent dans des avantages complémentaires pour atténuer les pressions financières :

• Développement de programmes d’épargne flexibles.
• Amélioration de la flexibilité du travail.
• Investissement dans la formation et le développement des compétences.

Ces initiatives permettent aux employeurs d’offrir des conditions attractives malgré les augmentations salariales imposées.

Solutions recommandées

Pour assurer leur pérennité dans ce contexte économique changeant, certaines pratiques peuvent être mises en place :

• Flexibilité de la gestion financière : Prévoir une enveloppe supplémentaire de 1 % pour les ajustements salariaux en cours d’année, ce qui atténue l’impact de la dépense sur le budget annuel, établir des priorités claires d’allocation des ressources et maintenir une marge de manœuvre financière.
• Communication et transparence : Implémenter une politique salariale claire, formation et coaching des gestionnaires porteurs du message et maintenir un dialogue ouvert avec les employés et expliquer les décisions d’allocation des ressources.
• Développement des compétences : Proposer des opportunités de croissance professionnelle, investir dans la formation continue, et créer des parcours de développement internes.

En adoptant une approche proactive, il est possible de traverser ces défis tout en assurant une croissance durable pour votre entreprise. L’Équipe Humania est là pour vous accompagner à chaque étape, en vous aidant à maximiser votre capital humain et à relever ces nouveaux défis.

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