Comblez-vous tous vos postes dans les délais attendus? Attirez-vous les candidats possédant les compétences que vous recherchez? Réussissez-vous à conserver vos bons employés dans l’entreprise? Je...
RÉUSSIR L’EMBAUCHE D’UN DIRECTEUR GÉNÉRAL
Nous constatons 75% d’échec dans la première embauche d’un directeur général. Pourquoi ? L’entrepreneur n’est pas prêt. Il n’a pas créé une culture de gestion au sein de son entreprise. Il demeure...
PERFORMANCE EN RESSOURCES HUMAINES : UNE QUESTION DE RYTHME ?
En PME, nous sommes interpellés à vouloir solutionner des problèmes opérationnels avec les principes de gestion « Lean » et les interventions qui en découlent. Les entreprises mettent souvent en...
QUAND FAIRE APPEL À UN CONSEILLER RESSOURCES HUMAINES?
Plusieurs entrepreneurs se demandent quand faire appel à un conseiller en ressources humaines? La règle du pouce pour un conseiller ressources humaines à temps plein est souvent autour de 100...
FRANCHIR LE MUR DE LA CROISSANCE GRÂCE À VOS RESSOURCES HUMAINES
Nous avons constaté des échecs dans la réussite de la croissance d’entreprise en lien avec l’absence de processus ou de contrôle de gestion. Elle frappe un mur autour de 50 employés. Une croissance...
FORMATIONS AUX SUPERVISEURS : UNE PRATIQUE PERMETTANT LA MOBILISATION !
Comme vous le savez surement, l’Équipe Humania offre des formations aux superviseurs, leurs permettant de développer leurs compétences de gestion. Accompagner les superviseurs afin d’être plus en...
ÊTES-VOUS STRATÉGIQUE POUR VOTRE PME ?
Agir de façon stratégique dans son entreprise demande un savoir-faire et un « savoir-être » qui ne sont pas donnés à plusieurs personnes. Selon une récente étude, au Québec près de 15 % de la...
3 RAISONS D’UTILISER UN CHASSEUR DE TALENTS
1. Le poste à recruter est confidentielC’est la raison la plus évidente qui pousse un employeur à utiliser un chasseur de talents. Le titulaire est toujours en poste, on veut gérer le risque et...
4 EMBÛCHES AU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES GESTIONNAIRES
Apprendre à changer ses habitudes et méthodes de travail en tant que gestionnaire en apprentissage n’est pas chose facile, bien qu’essentielle pour la progression professionnelle. Le contexte est...
10 questions ressources humaines pour des dirigeants
Ces 10 questions ressources humaines s’adressent essentiellement à des dirigeants d’entreprise qui ont entre 20 et 70 employés. Elles cherchent à vérifier la cohérence de ces derniers et leur niveau...