Quand on parle de complémentarité, l’Équipe Humania est au rendez-vous. Nos chefs de pratique ont des forces et des personnalités uniques qui s’agencent avec leur expertise. Notre écosystème de consultants en ressources humaines peut donc compter sur l’équipe pour les appuyer dans leurs mandats, répondre à des questionnements et assurer la formation continue. Aujourd’hui, nous poursuivons notre lancée avec la présentation de Patrick Bernier, chef de pratique planification stratégique au sein de notre entreprise.
Son parcours qui l’a amené (heureusement) chez nous:
Patrick a un parcours atypique qui l’a amené très jeune à toucher le milieu entrepreneurial. Dès ses premières expériences professionnelles, il a eu le désir de faire évoluer les pratiques vers une meilleure gestion des ressources humaines. C’est donc tout naturellement qu’il poursuit des études dans le domaine. Une façon concrète d’allier la gestion et la psychologie.
Président de l’Équipe Humania depuis 2005, Patrick met tout son savoir dans le déploiement de la stratégie d’entreprise et dans la mobilisation des gestionnaires. Coach auprès de dirigeants, animateur de planifications en PME, conférencier et développeur d’un guide de gestion des compétences 4.0 font partie de ses nombreux talents. Grand penseur et précurseur dans plusieurs sphères des affaires, il est définitivement un influenceur du monde de l’entrepreneuriat grâce à sa curiosité, sa perspicacité et son leadership.
Ce qui fait de lui le spécialiste de la planification stratégique
Détenteur d’un MBA, Patrick apprécie grandement avoir un poids d’influence et de l’impact dans son rôle de conseiller en ressources humaines. La planification stratégique lui permet d’être proche des dirigeants des organisations pour parler affaires. Pour lui, le principe est clair: heureux = productif et productif = heureux. Il est donc clair que l’association des besoins des individus doit s’agencer avec les besoins de l’entreprise. La planification stratégique est un excellent exercice pour y arriver.
Notre chef de pratique planification stratégique est également nourri par une grande curiosité et un désir d’apprendre. Il croit fermement que de douter permet de creuser et ainsi trouver nos convictions profondes qui nous mènent vers l’action. Cet aspect de sa personnalité lui permet de mieux cerner les sources de problèmes dans ses mandats. Dans son approche bienveillante, il aborde les sujets nécessaires pour le bien commun dans chacune des situations. Intègre, il ne laisse aucun éléphant dans la pièce.
La planification stratégique est nécessaire selon moi puisqu’elle permet de prendre un temps d’arrêt. Cette pause est optimale pour analyser les prochains pas à effectuer. Elle permet ainsi d’anticiper mieux les risques des orientations d’affaires. Cet exercice proposé par l’Équipe Humania identifie comment optimiser la création de valeur pour les entreprises. En effet, il est impératif en affaires de comprendre comment optimiser la croissance des revenus, l’autonomie du capital humain, la rétention de client, l’augmentation des marges bénéficiaires, l’automatisation des processus et la mobilisation des employés. Basée entièrement sur votre réalité, la planification stratégique participe grandement à votre croissance durable.
Nos services en planification stratégique :
La planification stratégique est un service pour lequel l’Équipe Humania a tout le potentiel pour vous accompagner. Étant donné la variabilité des facteurs, le service s’adapte à la réalité de l’entreprise.
Approche flexible adaptée à votre contexte: une à deux journées de réflexions avec accompagnement ou non par la suite;
Notre expertise en planification stratégique :
L’entièreté de notre équipe peut participer à la réalisation d’une planification stratégique. Nous sommes choyés de compter sur un écosystème d’experts aux talents multiples. Cette multidisciplinarité nous permet donc d’adapter notre expertise dans les différents contextes et mandats de planification stratégique. En faisant affaires avec l’Équipe Humania, vous avez donc l’opportunité de travailler avec une force de plus d’une cinquantaine d’experts en ressources humaines.
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