C’était une évidence pour nous de déterminer des chefs de pratique. Ceux-ci agissent en tant que référence principale sur un champ d’expertise précis. Au sein de l’Équipe Humania, nous avons de multiples talents uniques qui apportent leur touche spéciale à notre expertise. Marie-Josée Carmel est notre cheffe de pratique du développement du potentiel. Elle est le pilier de cette pratique qui entoure tout ce qui a trait au développement des compétences, à la formation et au coaching.
Ce qui l’a (heureusement) amenée chez nous
Associée de l’Équipe Humania depuis 2011, Marie-Josée accompagne les PME dans le développement de la fonction ressources humaines depuis près de 20 ans. Conscientiser et faire évoluer l’entrepreneur dans son rôle de gestionnaire, voilà ce qu’elle fait de mieux. Elle y met à profit son écoute et sa vision globale du monde des affaires.
Passionnée, pragmatique, proactive, engagée et désireuse de faire progresser les entreprises et les gens qui la composent constituent les éléments clés de son approche. Impliquée auprès de la communauté d’affaires, elle est souvent appelée à partager ses connaissances que ce soit par des ateliers de connaissance de soi ou par des conférences sur les compétences du leadership.
Aimant elle-même évoluer dans toutes les sphères de sa vie, elle souhaite mettre ses apprentissages au bénéfice des gens qu’elle croise. Sa mission personnelle est d’ailleurs de « contribuer à l’épanouissement des leaders qui désirent évoluer, en éveillant leur conscience par mon accueil et mes questionnements, avec bienveillance et passion pour le mieux-être de l’humanité. ».
Ce qui fait d’elle la spécialiste du développement du potentiel
Depuis son jeune âge, Marie-Josée a toujours eu beaucoup d’intérêt pour l’être humain et l’univers du développement personnel. Elle se questionne sans cesse sur les façons d’inspirer à une vie meilleure. Marie-Josée incarne parfaitement le développement du potentiel puisqu’elle cherche sans cesse à se perfectionner. Notamment, elle a complété sa certification Atman, une formation de coaching professionnel, la certification EQ-i 2.0® et EQ 360® d’Alievo portant sur le sujet de l’intelligence émotionnelle, une formation d’animation de groupe de co-développement, la formation CTEQ pour le transfert d’entreprise et bien plus!
Avant de sauter en ressources humaines, elle a d’ailleurs commencé un parcours en travail social. Sa pratique de consultante se voit teintée de bribes de psychologie grâce à cette expérience enrichissante. Notre cheffe de pratique peut ainsi rendre le tout plus tangible dans le développement du potentiel des individus en ressources humaines.
Pour moi le développement du potentiel, c’est plus que de la formation, c’est une TRANSformation. Nous avons tous une formation académique avec laquelle on acquiert de multiples connaissances. Pour sa part, le milieu de travail nous transforme par l’expérience et les relations. Nous construisons ainsi notre savoir-être et non seulement notre savoir-faire. Le développement du potentiel ne s’arrête pas à un diplôme. Il est en continu, nous aide à grandir et apporte une réelle valeur ajoutée.
L’approche de l’Équipe Humania
Concrètement en entreprise, il s’agit d’une démarche globale qui nécessite l’implication du dirigeant. Sa vision du développement de ses employés, la clarification de ses attentes, les occasions d’apprendre dans l’action, le droit à l’erreur sont quelques-unes des conditions d’apprentissage favorables qui assureront le retour sur l’investissement.
Notre approche collaborative laisse beaucoup d’autonomie à notre merveilleuse équipe de coachs et de formateurs. Chaque expert a sa couleur, son style et son approche. Le rôle de la cheffe de pratique est de bien comprendre les besoins du client afin d’arrimer les bonnes ressources dans les différents mandats. La relation avec le client est personnalisée selon ses attentes et ses besoins pour modeler une solution qui répondra au-delà des enjeux. Comme tout est en mouvance, nous nous assurons d’établir des moments de rétroactions, des bilans et des ajustements pour répondre autant aux objectifs stratégiques de l’entreprise qu’aux aspirations des individus.
Nos services en développement du potentiel:
Le développement du potentiel se décline sous différents services et différentes approches. Ce service s’adapte à la réalité entrepreneuriale. Notre approche est centrée sur l’individu ou le groupe d’individus dans le but d’optimiser le potentiel global de l’organisation.
Évaluation et analyse de profils psychométriques ;
Compréhension de soi et des autres grâce aux profils de personnalité ;
Ateliers de consolidation d’équipe ;
Formation de groupe de gestionnaires en entreprise (programme de développement des compétences en gestion, groupe de co-développement)
Accompagnement en coaching individuel (coaching de gestion, coaching de transition de carrière, coaching exécutif, coaching RH) ;
Développement de la relève ;
Atelier sur la mission personnelle ;
Notre expertise en développement du potentiel:
Notre équipe regorge d’experts qui peuvent vous appuyer dans différents champs du développement du potentiel. Ayant un fort bagage et une personnalité unique, ils apportent tous des solutions concrètes pour vous aider à faire grandir votre équipe.
4 EMBÛCHES AU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES GESTIONNAIRES
Apprendre à changer ses habitudes et méthodes de travail en tant que gestionnaire en apprentissage n’est pas chose facile, bien qu’essentielle pour la progression professionnelle. Le contexte est rarement idéal pour enclencher coaching et formation. Tant d’embuches...