La transformation numérique d’une entreprise ne se fait pas sans dérangement. Un point départ est d’établir un langage commun ou une raison d’être à la réalisation de ce changement. La capacité...
INNOVER À L’ÉTAPE DE LA CROISSANCE : 4 PRATIQUES RH LAISSANT PLACE À LA CRITIQUE
Alors que plusieurs PME sont encore au stade de la confusion ou de l’expérimentation avec le monde du numérique, plusieurs autres s’engagent dans des changements insufflés par la nécessité...
COMMENT DÉFINIR UNE STRATÉGIE CLAIRE ET DÉVELOPPER LES MOYENS POUR L’EXÉCUTER AVEC SUCCÈS?
La route que nous devons suivre n’est pas toujours tracée d’avance. Il est aussi difficile d’anticiper l’avenir et donc de définir une stratégie claire. Nous croyons que l’incertitude et la...
ASSURANCE COLLECTIVE : QUOI FAIRE QUAND ÇA NE FONCTIONNE PLUS?
Collaboration spéciale : Alexandre Timothy, conseiller en assurances et rentes collectivesAGA Assurances Collectives Il est fréquent de rencontrer des employeurs qui sont frustrés par leur régime...
HOLACRATIE, AGILITÉ & LEAN : UNE QUESTION DE LEADERSHIP ?
Le concept d’agilité organisationnelle existe depuis longtemps. C’est la nécessité d’être agile qui a pris de l’ampleur. Pour relever leurs défis, les entrepreneurs aiment bien les modes et les...
« PARTENAIRE RESSOURCES HUMAINES »?
Je vous partage, aujourd’hui, les propos que j’ai tenus lors d’une récente conférence à laquelle j’ai été invitée à présenter mon expérience de « Partenaire Ressources Humaines » auprès d’un groupe...
IMPLIQUER VOS EMPLOYÉS… AMÉLIORER VOS RH !
Imaginez-vous au volant de votre voiture, à une vitesse de 120 km/h… Plusieurs vous diront que vous ne roulez pas selon les standards, puisque la limite fixée par la loi est de 100 km/h....
INTELLIGENCE COLLABORATIVE & LEADER DE DEMAIN
Le monde d’aujourd’hui est volatile, incertain, complexe et ambigu, ce qui crée des bouleversements dans le modèle d’affaires traditionnel et le comportement des leaders. Tout va vite. Les savoirs...
ÉVALUER LE ROI EN RESSOURCES HUMAINES
C’est connu, la fonction ressources humaines est souvent vue comme une dépense, un mal nécessaire, mais prenons quelques minutes pour illustrer les retombés des efforts déployés dans quelques-unes...
INDICATEURS RH : 3 OBJECTIONS À SURMONTER !
Mesurer ses résultats afin de mieux gérer la croissance de son entreprise. C’est une règle de base qui peut paraître évidente, mais sur le terrain, chaque PME l’ajuste à sa propre situation. Après...