C’est connu, la fonction ressources humaines est souvent vue comme une dépense, un mal nécessaire, mais prenons quelques minutes pour illustrer les retombés des efforts déployés dans quelques-unes des sphères de la gestion des ressources humaines.
Investir dans l’orientation stratégique permet de:
- Mobiliser les acteurs clés vers l’atteinte des objectifs
- Prioriser les actions à valeur ajoutée
- Clarifier les attentes
- Encadrer les performances
- Assurer une bonne délégation
Investir dans le développement des superviseurs permet de:
- Favoriser la rétention des employés performants
- Réduire les pertes de temps associées à la gestion du personnel
- Augmenter la productivité
- Contribuer à l’amélioration continue
Investir dans une structure et politique de rémunération permet de:
- Réduire les inégalités de traitement
- Assurer la compétitivité de l’entreprise sur le marché
- Stimuler la performance
- Gérer la masse salariale et faciliter la prise de décision
- Favoriser la rétention du personnel
Investir dans la formation permet de:
- Réduire le temps d’apprentissage à l’embauche
- Augmenter les compétences des employés
- Accroître la polyvalence et la productivité
- Planifier la relève des postes clés
Alors, je vous invite à vous poser les 2 questions suivantes:
- Est-ce que les pratiques actuellement en place dans mon entreprise me permettent d’atteindre ces résultats?
- Parmi ces résultats, quels sont les plus importants à atteindre pour mon entreprise cette année?