Comment le code de culture peut soutenir les orientations de votre entreprise? Il n’y a aucun doute que nous sommes présentement confrontés à un monde en constante évolution qui peut parfois être essoufflant et effrayant. Pénurie de main-d’œuvre, évolutions technologiques, changements climatiques, inflation et encore plus! Cela peut nous amener à perdre le fil sur notre propre réalité et voir-même, oublier l’essence de ce qui guide nos actions en tant qu’entreprise.
De là la pertinence de prendre un temps d’arrêt en tant qu’organisation pour réfléchir et définir qui nous sommes. Cette activité peut paraître banale, mais elle demeure un facteur de succès pour toute organisation qui aspire évoluer et réussir dans un monde de changement.
Pour rendre l’exercice encore plus efficace et agréable, pourquoi ne pas en faire un code de culture qui servira de référence pour tous ces aspects de notre organisation! Avant de vous livrer les éléments essentiels à la construction de votre code culture, on vous définit c’est quoi précisément et pourquoi cela doit avoir sa place dans toutes les organisations.
Qu’est-ce qu’un code de culture?
Un code de culture est un guide de référence qui regroupe l’ensemble des éléments qui définissent la culture d’une organisation. On parle donc ici des valeurs, de la mission, de la vision, des aspirations, des objectifs et stratégies organisationnelles, de la philosophie de gestion, de la proposition de valeur employé et client, des règles de fonctionnement, etc. Il peut également regrouper des citations et des mots clés qui représentent et définissent l’organisation. Sa forme peut être variée et surtout représenter l’image de l’entreprise.
Pourquoi est-ce important de mettre en place un code de culture?
Avez-vous un code de culture au sein de votre entreprise? Avoir un tel outil est d’une pertinence pour plusieurs aspects. Cet exercice est assez simple, mais pourquoi est-il si important?
Il s’agit d’un exercice agréable et rassembleur qui rappelle à tous la raison de leur engagement envers l’organisation;
Cet exercice permet de recentrer les priorités de l’organisation et de les communiquer à l’ensemble du personnel;
Toute organisation est confrontée à des changements au niveau de la main-d’œuvre, ce qui témoigne de l’importance de partager une vision claire et commune de la culture à travers le temps.
Quels sont les avantages à la création d’un code de culture?
La création d’un outil de référence très utile dans le cadre du processus de recrutement et d’accueil et d’intégration. Et oui, il doit être présenté à tous les nouveaux employés lors de la première journée de travail ;
La mobilisation de l’ensemble des membres de l’organisation vers un but commun. La définition même de la culture organisationnelle;
La transparence et la réduction de l’ambiguïté quant aux règles de fonctionnement de l’organisation;
Quels sont les facteurs de succès à la création et à la diffusion d’un code de culture?
Sachez que certains facteurs de succès sont propices pour rendre cet exercice un véritable succès.
Sans aucun doute, il s’agit d’un travail d’équipe entre les employés et la direction. Il est donc nécessaire de récolter les perceptions de chacun. Nous pouvons ainsi arriver à un produit final qui définit l’organisation justement;
Les discussions entourant la création du code de culture doivent être faites dans un contexte agréable favorisant l’échange, la discussion et la libre pensée. Pas question de faire cela sur un coin de table à la fin d’un meeting! Pourquoi ne pas en discuter lors d’une activité de teambuilding?;
Pourquoi ne pas organiser un événement dédié à la diffusion de votre code de culture auprès des membres de votre organisation? Cela témoignera de l’importance que vous accordez à cet exercice.
Au final, avez-vous envie de sauter dans l’exercice de création d’un code de culture? Sachez que l’affirmative, l’Équipe Humania peut vous accompagner. De par son expertise en marque employeur, planification stratégie et mandats RH de toutes sortes, notre équipe a toutes les compétences pour travailler de pair avec vous sur un produit final utile et attrayant. D’ici là, commencez l’exercice de réflexion sur les éléments essentiels à la création de votre code de culture.
